ナンシン 7399

事業の内容

当社は、キャスター、台車等の製造及び販売を主要な事業とする会社で、当社を中核として周辺に以下の子会社を擁して、企業集団として事業を展開しております。 p.6

当社グループに係る位置付けは、次のとおりであります。 p.6

なお、当社グループの報告セグメントは、所在地のうちマレーシアと中国であります。 p.6

区分 会社名 所在地 主要製・商品 位置付け p.6

製造 販売 p.6

連結子会社 NANSIN (MALAYSIA)SDN.BHD. マレーシア キャスター ○ ○ p.6

南星物流器械(蘇州)有限公司 中 国 キャスター・台車 ○ ○ p.6

事業の系統図は以下のとおりであります。 p.6

経営方針、経営環境及び対処すべき課題等

（1）会社の経営の基本方針 p.8

当社グループは、「人づくり、製品（物）づくりを通して広く社会に貢献する」を経営理念としています。 p.8

顧客満足度を高め、企業価値を向上させることにより、持続可能な企業としての責任を果たしていくことを経営の基本方針としています。 p.8

《経営理念の3本柱》 p.8

① 社会から頼られる企業を目指します p.8

・役に立つ製品やサービスの提供による顧客・消費者並びに社会への貢献 p.8

・適正な利益獲得による株主・投資家・従業員へのバランスの取れた還元と納税 p.8

・法令や社会的規範の遵守（コンプライアンス）と積極的な情報開示 p.8

・環境や雇用問題への取り組みと地域貢献・共生 p.8

② 社会から求められる製品やサービスを提供します p.8

・製造原価の低減による価格競争力の強化 p.8

・製品やサービスの品質向上による差別化・高付加価値化とクレームの削減 p.8

・物流及び医療・介護等様々な分野における新製品の開発やサービスの企画 p.8

・海外商品の調達と海外市場の開拓 p.8

③ 社会から愛される人材の育成に努めます p.8

・顧客ニーズをつかむ情報感応度・商品知識・提案型セールス p.8

・顧客の要望やクレームへの誠実で迅速な対応 p.8

(2) 経営戦略と対処すべき課題 p.8

世界的に景気回復への不透明感が拭えない中、産業構造の変化に伴い、物流に関するニーズも大きく変わっていくことが予想されます。 p.8

このような環境認識の下、当社グループは、持続的な成長軌道の確保に向け、以下の課題に取り組んでまいります。 p.8

① 経営基盤の再構築 p.8

・選択と集中 p.8

当社グループの強みを活かした製品に経営資源を集中配分し、安定した高い品質の維持とともに、顧客満足度の向上を図ります。 p.8

・収益力の改善 p.8

原材料価格上昇など外部環境の変化に適応するため、継続的に事業全体の効率改善によるコストダウンに努めるとともに、必要に応じ適正なマージン確保に向けた価格改定にも取り組みます。 p.8

② 成長への投資 p.8

・新製品の展開 p.8

開発体制を強化し、広く社会に求められる製品づくりに取り組みます。 p.8

・海外事業の強化 p.8

ＡＳＥＡＮを中心に、当社グループ製品の強みを活かせる産業分野の顧客開拓に努めます。 p.8

・人財の育成 p.8

コミュニケーションの活性化と学びの機会提供に積極的に取り組み、次世代に向けた人財の充実を図ります。 p.8

事業等のリスク

当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があると経営者が認識しているリスクには以下のようなものがあります。但し、以下は当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外のリスクも存在します。 p.12

かかるリスク要因のいずれによっても、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 p.12

なお、将来に関する事項については別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 p.12

① 戦争・テロ・政治不安・治安の悪影響 p.12

当社グループでは、日本をはじめマレーシア、中国で事業を展開しており、これらグローバルな事業展開に関するリスクとして、事業を展開している国及び地域における政治経済情勢の悪化、輸出入・外資の規制、予期せぬ法令の改変、治安の悪化、国家間の経済制裁、テロ・戦争・感染症の発生その他の要因による社会的混乱等の地政学リスクが考えられます。これらの事象の発生により、海外における当社グループの事業活動に支障をきたし、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 p.12

② 事業を取り巻く経済情勢 p.12

当社グループは、日本をはじめマレーシア、中国で事業を展開しており、それぞれの市場における景気動向や需要変動に影響を受けます。市場において、景気の減速、需要構造の変化、価格競争の激化が進むことにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 p.12

③ 特定調達先への依存 p.12

当社グループは、原材料及び部品等を可能な限り多数の取引先から調達するようにしています。しかしながら、より高い品質のものを競争力のある価格で調達しようとする場合、特定の調達先に集中することがあります。また特別な技術や性能を要する材料、部品等については、供給可能な調達先が限定されることがあります。 p.12

研究開発活動

当社グループの研究開発活動は、海外工場と連携しながら、主に日本で行っています。 p.19

車輪、キャスター、台車他物流機器について、ユーザー様の求める新製品の開発に迅速かつ果敢に取り組んでいます。 p.19

従来品についても、性能・品質の向上に努め、ラインナップ全体の強化を図るとともに、コストダウンの可能性追求にも力を入れています。 p.19

当連結会計年度の研究開発費の総額は126,575千円で、主な成果は、次のとおりです。 p.19

（１） キャスター p.19

１） 一般キャスター p.19

昨年、発売を開始した重量搬送用キャスター「ＳＴＨＳ－１５０ ＵＦＨ」に、ストッパー機能を追加した「ＳＴＨＳ－１５０ ＵＦＨ Ｓ－１７」を開発し、販売を開始いたしました。 p.19

始動抵抗の低さと高い旋回性に加え、耐久性や静音性はそのままに、製品をより安全に使用頂く為にバリエーションを追加いたしました。 p.19

重量物を確実にロックする為、車輪側面に突起を設けストッパーペダルが突起に勘合するタイプを採用し信頼性を確保しております。 p.19

従来品においては、マレーシア工場に生産移管を進める中で、共有化等のコストダウンと同時に、更なる性能アップのための改良も併せて進めています。 p.19

２） 車輪 p.19

従来品においては、部品構成や材質、共有化等を進めコストダウンを行っております。 p.19

また、新型車輪についても回転や旋回性および衝撃吸収性、強度アップなど、あらゆる側面からの性能の向上に向け、新しい材料や配合、構造、デザインから見直す形で、開発を継続しています。 p.19

（２） 物流機器 p.19

新たな価値観を提案し、潜在的な需要を掘り起こすべく、高品質でデザイン性に富んだ新製品開発を継続しております。 p.19

従来品につきましては、引き続き、品質と利便性の向上に向けた改良を進めてまいります。 p.19

（３） 医療用機器及びキャスター p.19

性能向上やデザイン性、物流効率や環境への配慮など、ユーザー様の様々なご要望に応じつつ、従来品のモデルチェンジや改良に柔軟に取り組んでいます。また、ラインナップの見直しと合わせて、使用部材の共用化を図るなど、コストダウンにも力を入れています。 p.19

設備投資等の概要

当連結会計年度の当社グループの設備投資総額は276,198千円であります。その主要なものは、製造機械・金型や車両・運搬具、基幹サーバー入替などの有形固定資産への投資が267,937千円、ソフトウエア、基幹システムの機能追加を中心とした無形固定資産への投資が8,260千円であります。これらの投資は、全てキャスター及び台車の生産・販売のための投資であります。 p.20